viernes, 23 de mayo de 2014



TRANSACCIONES: ENCONTRAR Y ELIMINAR ALTERNATIVAS DOMINADAS.
Para encontrar y eliminar alternativas:
a. Desarrollar todas las alternativas:
               Es la base de la toma de decisiones y no es más que desplegar las alternativas. El tomador de la decisión tiene que confeccionar una lista de todas las alternativas posibles y que podrían utilizarse para resolver el problema.
b. Evaluar las alternativas:
             Una vez identificadas las alternativas, el tomador de las decisiones tiene que evaluar de manera crítica cada una de ellas. Las ventajas
y desventajas de cada alternativa resultan evidentes cuando son comparadas.
La evaluación de cada alternativa se efectúa analizándola con respecto al criterio ponderado.
c. Seleccionar la mejor alternativa (Toma de decisiones)
           Una vez seleccionada la mejor alternativa se llega al final del proceso de
la toma de decisiones, en el proceso racional. Esta selección es bastante
simple. El tomador de decisiones sólo tiene que escoger la alternativa
que tuvo la calificación más alta en el paso número cinco. El ejemplo nos
daría como resultado la compra de un Mercedes, con mínimas
diferencias con otras marcas.
El tomador de decisiones debe ser totalmente objetivo y lógico a la hora
de tomarlas, tiene que tener una meta clara y todas las acciones en el
proceso de toma de decisiones llevan de manera consistente a la
selección de aquellas alternativas que maximizarán la meta.
EVALUACION DE ALTERNATIVAS
             Una vez encontrada la alternativa a apropiada, el siguiente paso es
evaluar y seleccionar aquellas que contribuirán mejor al logro de la meta.
1. FACTORES CUANTITATIVOS
           Son factores que se pueden medir en términos numéricos, como es el
tiempo, o los diversos costos fijos o de operación.
2. FACTORES CUALITATIVOS
          Son difíciles de medir numéricamente. Como la calidad de las relaciones
de trabajo, el riesgo del cambio tecnológico o el clima político
internacional.
Para evaluar y comparar los factores se debe reconocer el problema y
luego analizar que factor se le aplica ya se cuantitativo o cualitativo o
ambos, clasificar los términos de importancia, comparar su probable
influencia sobre el resultado y tomar una decisión.
                                                                                                                     Milalay Silva

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